24天人才发展TD训练营6期课程深度解析
课程全景图

课程体系搭建
本训练营采用”三维一体”的课程架构,将理论认知、实践工具与情感智慧融合创新:
核心模块解析
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领导力进化系统(60%实战配比)
- 战略思维培养:通过企业案例沙盘推演,掌握跨部门协作决策模型
- 情境领导力:针对新生代员工管理、危机领导等5大场景进行刻意练习
- 影响力构建:学习非职权影响力工具,包括说服艺术、冲突调解策略
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团队协作增效工程
- Tuckman团队发展模型深度应用
- 高效会议管理5步法(含腾讯会议实战模拟)
- 跨文化团队管理:应对全球团队协作的10种沟通范式
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沟通能力跃迁训练
- 建立STAR沟通框架(情境-任务-行动-结果)
- 非暴力沟通4要素在职场场景的具象化
- 跨部门沟通中的边界管理技巧
课程特色亮点
- 系统化学习路径:将24天划分为3个成长阶段(认知觉醒-技能构建-实战验证),设置12个能力跃升节点
- 沉浸式学习体验:每日配置1小时直播课程(含30分钟互动答疑)+ 2小时AI智能练习系统(语音模拟+情景决策)
- 实战化评估体系:课程结束需完成《团队效能提升方案》,通过专家评审后可获得人才发展认证证书
- 导师陪跑机制:配备3位资深TD导师(1位主讲+2位助教),提供个性化成长诊断报告
- 资源生态圈:课程期间开放《人才发展工具包》(含测评量表/模板/案例库),结业后可加入专属校友会
适合人群画像
- 企业HRBP/人才发展专员(需突破部门壁垒的转型者)
- 中层管理者(寻求团队效能突破的领航者)
- 职场新人(渴望建立职业发展地基的探索者)
- 创业者/团队创始人(需要构建人才储备体系的奠基者)
课程日程概览
| 阶段 | 时间周期 | 重点突破 | 实践形式 |
|---|---|---|---|
| 认知觉醒 | 第1-7天 | 团队发展的底层逻辑与自我定位 | 哈佛商学院经典案例分析+MBTI团队角色测试 |
| 技能构建 | 第8-14天 | 人才画像构建与培养路径设计 | 某互联网大厂人才梯队建设沙盘演练 |
| 实战验证 | 第15-24天 | 人才盘点与继任计划实施 | 带领真实项目组进行人才培养方案设计 |
报名须知
- 学习费用:早鸟价限时2980元(含8次1v1咨询机会)
- 开班时间:2023年11月20日(每期限额50人)
- 咨询通道:
- 官方客服微信:TD668899
- 报名热线:400-880-2480(工作日9:00-21:00)
学习地址导航
百度网盘:
https://pan.baidu.com/s/1aEzq6_waCgjdhENnquxybg?pwd=231r
(提取码:231r,含课程大纲与参考资料包)
天翼云盘:
[https://cloud.
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